Kurkite Strategijas žiemą

Nesvarbu, ar tai būtų ekonominė krizė, ar sezoniniai tylos laikotarpiai, beveik kiekvienos pramonės įmonės didžiąja ar mažesne dalimi patiria „žiemą“. Nuspėjamas ar ne, pakankamai sezoninis laikotarpis ar bendras nuosmukis virsta tikra krize. Dabar susiformavo žodis, kad krizės yra tikimybė, kad kruopštumu ir pozityviu mąstymu galime išeiti iš gilumos. Darant prielaidą, kad protingai naudojame sunkų laiką!

Naudokite silpną (šaltą) laiką

Jei ilgesnį laiką stebėsite ekonomikos rodiklių raidą, pastebėsite, kad po juodumo danguje spalva vėl bus naudojama sidabrinei tos pačios juostelei. Tačiau kaip tai atrodo realybėje? Be to, kad klijuojate galvą smėlyje ir išgyjate krizę, taip pat dažnai galima rasti pozityvaus mąstymo. Vis dėlto patirtis rodo, kad kasdieniame gyvenime daug kalbama apie „krizę kaip galimybę“, tačiau tada nieko nedarote - tik tikitės, kad viskas klostysis greičiau, nei bijota. Vienas skelbia „kuklumą“. Kas dar liko kukliam, kai verslas ir kasos aparatai yra gilūs? Jei viskas klostysis gerai, ši atkaklumo ir ketinimų deklaravimo strategija gali net suveikti. Bet tada turbūt nieko neišmokome. O kita ekonominė krizė jau laukia kaip gripo virusas. Kita vertus, jei vadovai iš tikrųjų pasinaudoja krize, kad paruoštų įmonę artėjančiam pakilimui, ji taip pat bus geriau aprūpinta nuosmukio laikotarpiu, kuris vėl eis po numatomo aukštojo etapo. Lygiai taip, kaip gamta kartojasi žiemą siekdama naujos gerovės, įmonės turėtų naudoti ekonomiškai silpnus laikotarpius, kad galėtų strategiškai pasiruošti ateities sėkmei.įmonės turėtų naudoti ekonomiškai silpnus laikotarpius, kad galėtų strategiškai pasiruošti ateities sėkmei.įmonės turėtų naudoti ekonomiškai silpnus laikotarpius, kad galėtų strategiškai pasiruošti ateities sėkmei.

Stiprumą galima rasti ramybėje

Tai, kas naudinga gamtai, yra naudinga ir žmonėms. Pvz., Per poilsį ir atsipalaidavimą smegenys yra jautrios ir gali greičiau atpažinti kylantį stresą ir geriau jo išvengti. Kaip darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros režimui būtinas perėjimas prie „gerovės“po darbo, kartais gali būti naudinga atspindėti verslo eigą. Juk įmonė taip pat yra organinė organizacija. Jam gerai, jei jis gali šiek tiek pasitraukti iš žiemos karštos vasaros (žr. Aukščiau), kad galėtų atsigauti po pratimų. Juk pasiekta rinkos sėkmė nenukrito iš dangaus. Prieš gamybą ir naudojimą buvo atlikta analizė ir detalus planavimas, tobulinimas ir racionalizavimas. Motyvuota komanda padarė gerą darbą, galbūt pasiekė geriausių rezultatų.

Būtina numatyti

Jei yra užliūlis, būtina numatyti. Vadovai turėtų užduoti sau klausimą „Kaip įmonė gali išlikti sėkminga net blogais laikais ir po jų?“. Nemalonūs perviršiai, kai išpardavimas naudojamas kaip ugniagesių būrys, norint sugeneruoti pardavimus pragare, gali turėti tik trumpalaikį poveikį. Kita vertus, atsakingos įmonės supranta ir atsižvelgia į tai, kad ne tik torto gabalėliai, kurie sudaro rinkos dalis, bet ir galbūt visas pyragas tampa mažesni, nėra greiti kadrai. Kita vertus, jei situaciją naudojate apdairiai ir atsargiai, galite vėl nustatyti sėkmės kelią eidami į vidų ir giliai kvėpuodami. Lygiai taip pat, kaip mes atsipalaiduojame nuo saulės šešėlyje. Lygiai taip pat, kaip gamta ruošiasi atsinaujinimui šaltyje, atsitraukdama. Mums visiems - kaip bendro paveikslo daliai - to reikia!

Straipsnio turinys:

• Puslapis 1: Kurkite strategijas žiemą!
• 2 puslapis: Nešvaistomas laikas

> Kitas puslapis